维宏股份300508）8月1日发布投资者关系活动记录表，公司于2024年8月1日接受13家机构调研，机构类型为其他、基金公司、证券公司、阳光私募机构。 投资者关系活动主要内容介绍： 董事会秘书刘明洲和投入资金的人一起参观了公司展厅，详细的介绍了公司半年度业绩及经营情况。 主要交流内容如下：

  答：收入端，增长9%，基本达到目标。利润端，表观数字不太好看。 特别是扣非后净利润下降接近30%，最主要的原因是，多出了两块费用，股份支付费用将近600万，新园区折旧多了400万。多了1,000万费用出来。

  答：激光切割市场，下滑9%，收入占比接近30%；金属切削市场，增长40%，收入占比40%左右；家具装饰市场，基本持平，占比十几；伺服增长20%左右，收入占比略低于家具装饰。

  答：未来几年激光切割还有技术红利期，我们仍旧是会抓住这个时机。 同时也加大金切市场投入。更长远一点看，金切是我们的主战场。

  答：设备厂商做系统，有个窗口期。就是最开始做整机时，市场上没有很成熟的产品，自己被迫同时需要做软件。错过这一段时间窗口，市场上已然浮现成熟的优秀的产品，设备厂商再去做软件，不太可能成功的。做软件需要持续投入，每年需要庞大的研发投入。而且它需要大量使用反馈改进。设备厂商自研的系统，不太可能被友商购买。那只能自产自销，成本只能自己全部承担，而且没有更多的使用反馈。软件性能质量很难和专业的系统厂家相比的。大族在很早的时候就利用PA的系统开发，逐步形成了自己的软件体系。现在已无这个窗口期了。

  答：2024年股权激励公司层面的利润目标是大约6,800万元。我们肯定希望可以达成今年的目标，这是我们的努力目标。

  答：我们大概21年前后推出的LS6000M，目前能支持6万瓦了。 只要包含了这个场景的应用工艺，更换更高功率的激光器，依然可以加工。因此，对于控制软件来讲，只谈功率意义不大。对于软件来讲，激光器功率是没有上限的。最重要的是有没有包含某个应用场景的各种工艺。不同应用场景，工艺差异很大。譬如用3000瓦激光器分别做板材切割机和管材切割机，板材切割的控制管理系统和管材切割的控制管理系统差异就大了，缘由是二者工艺的巨大差异。这个差异进而会影响产品价格。能做1万瓦的板材控制管理系统，不见得就能做好3000瓦的管材控制系统。

  答：平面坡口我们已销售了。有客户讲，准备把坡口做成焊接件的标准功能，准备大力推广。

  答：外贸目前我们采用代理商模式，我们陆续培养了十几家代理商。 今年应中国装备制造业“走出去”的大趋势，公司做了海外布局。在新加坡注册了全资子公司，目前还未正式运营。

  答：我们目标还是在工业领域，在机床领域。我们曾经有一个独立的机器人系统产品线年左右的时候停掉了。当时主要是工业协作机器人，直角坐标系，六轴。有兴趣可以查阅一下我们的招股说明书，里面更详细。由于有技术沉淀和产品，现在下游客户做单机自动化的时候，我们就帮他配，他采购机器人本体，控制部分由我们负责，以上下料和码垛为主。不单独对外推广了。

  答：我们的研发工作分为两块。从组织架构讲，一个叫研发体系，主要负责通用性、核心技术，搭建技术中台；一个叫产品体系，在研发体系打造的平台上，针对具体行业、具体场景进行产品研究开发。研发的投入高峰期已逝去了。后面主要是提高研发的人效，进一步发挥Phoenix的优势。如果不再拓展新行业，研发人员不会有太大变化。但是，如果拓展新的行业，这可能就需要大幅度的增加人力;